人力资源主管年终个人工作总结及小结

推荐人: 来源: 时间: 2018-11-28 10:32 阅读:

  人力资源主管年终个人工作总结及小结

  1、 负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。

  2、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。

  3、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。

  4、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。

  5、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理。

  6、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理,依据集团战略发展要求,组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。

  7、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理,制定培训计划,并安排落实。

  8、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理,制定绩效考核方案,并安排落实。

  9、 负责与员工进行积极沟通,促进公司与员工关系和-谐发展,处理企业内部发生的员工劳动纠纷。

  10、 研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规,保障集团政策合法性;与相关政府机构(当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构)建立良好的关系。

  11、 负责集团下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、考核。

  12、 负责人力资源配置与战略信息搜集,为相关决策提供支持。

  13、 领导交办的其他工作。

  负责行政后勤、安全保卫、消防等方面管理制度的拟定、检查监督、控制和执行。定期检查本公司各部门治安防范及安全防火工作,负责全公司消防器材的使用培训、定期更换等管理工作。 动员和组织公司内部的各方面力量开展综合治理工作。负责各种车辆的安全管理及维修保养,包括司机的安全教育,办理各项车管手续。负责公司内部后勤保障工作,做好员工就餐、饮用水、宿舍的管理工作。

  负责公司内外绿化、保洁工作,保持厂区环境符合要求。 购置、发放、管理办公用品、劳动保护用品。

  延伸阅读:

  人力资源主管年度个人工作总结

  时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远20xx年对我个人来说,是非同寻常的一年。这一年的x月,我应聘到14公司担任人力资源部经理,下面是为大家准备的人力资源主管年度个人工作总结。

  屈指算来,到现在我已在14公司工作了五个多月了。回顾这一段时间的工作,我感触很多。五个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人力资源管理工作,从这个角度讲,我还是比较欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:

  一、建立健全各项规章制度,使人力资源管理工作更加规范

  俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。但是,由于种种原因,我公司的人力资源管理制度极不健全,人力资源管理各项规章制度都是x年以前制定的,一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要,企业人力资源管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人力资源管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人力资源部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人力资源管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

  二、清理完善人力资源档案管理工作,夯实人力资源管理基础工作

  我公司现有员工422人,除公司本部外,还包括下设的河北、四川和广西三家分公司,员(119消防宣传日演讲稿及演说稿)工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人力资源管理方面较为混乱,所以,担任人力资源部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作:首先,我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。

  这些工作说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。但是,凭借对工作的责任感,我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查,我们夯实了人力资源管理基础工作,为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。

  虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使14公司的人力资源管理工作更规范、更科学,人力资源管理工作的面貌也大有改观。

  阅读拓展:

  人力资源主管竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家早上好!

  青春的朝气彰显时代的力量,竞争的激烈谱写公司的辉煌。首先,我要感谢各位领导给了我这么一个展示自我、参于竞聘的机会,让我今天有幸能够站在这里竞聘人力资源管理主管一职,这与多年来各位领导的关心培养和同事们的帮助支持密不可分。借此机会,我首先向各位领导、评委、同事以及竞聘者表示衷心的感谢,谢谢!这次竞聘对于我个人来讲,不仅仅是一场竞争,更加是一次对于自己的检验、学习和锻炼。通过这次竞聘,我希望能让领导对我有个更加深入的了解,给予更多的鞭策和支持。我也将珍惜这次机会,勇于向人力资源管理主管这个职位迈进。

  我叫**,在我们**建筑公司已经工作了**年。我以前曾是一名军人,20xx年大专毕业又通过函授获得经济管理本科文凭后,被部队选中入伍,先后在医院、部队企业卫生所任主管技师。转业后我很荣幸自己能够来到这里担任房产物业部主管,20xx年因工作需要我被调入人事部门工作,目前主要负责党群、人事工作。回首这**年来的工作经历,从物业部到人事部,我始终以公司建筑事业发展大局为重,坚持做到勤勤恳恳、兢兢业业、认真负责、任劳任怨。也许我的工作是琐碎而平凡的,但我认为能够坚守琐碎与平凡亦是一种伟大。在工作业务上,我始终坚持刻苦钻研,并保持着积极的工作态度来应对遇到的各种困难。因为我深知,只有良好的心态和科学的管理才能让自己出色的完成本职工作。尤其是在人事部工作期间,我曾负责顺利完成了第一、二批员工有偿解除劳动关系工作,从交谈沟通到化解怨愤,从签订合同到补偿款项,其中面临着许许多多需要解决的矛盾和事务,但我就是凭着自己的踏实肯干和饱满的精神克服了一个又一个问题,最终顺利完成了各项工作。

  此次参加人力资源管理主管演讲竞聘,我认为个人具有以下优势:

  一是具有丰富的实践经验。自从进入公司工作以来,我先后从事物业部、人事部工作,始终严格要求自己,尽职尽责,以高度的主人翁责任感全身心地投入到本职工作中去,以实干让员工接受我、信任我、支持我,以实干来实现自己的人生价值,堂堂正正做人,认认真真谋事。在人事部工作期间,通过他人帮助和刻苦自学,我较好地掌握了人力资源管理具体办事流程,在从事各项具体人事工作的过程中,也深深地认识到了人力资源管理在公司发展中的重要地位和职能作用,清楚了人力资源管理主管应该具备的素质和条件。丰富的实践经验让我坚信,我一定能够胜任人力资源管理主管一职。

  二是具有科学的理论指导。人力资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门,同其他管理部门相比,人力资源部有着自身的特殊性,主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教育培训和安全生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。人力资源管理区别于单纯的人事管理,应该积极主动地参与制定公司建筑产业发展战略、进行人力资源规划、塑造企业良好环境等。这些都需要人力资源主管具有超前的眼光和一流的管理,自己所学习的专业就是经济管理,这为本人胜任人力资源管理主管一职打下了坚实的理论基础。

  三是具有服从大局的意识。我深深地热爱着公司所从事的建筑事业,参加工作**年来,我始终以大局为重,爱岗敬业,无私奉献,能够坚决服从和贯彻执行领导的各项决策部署,考虑问题能够发展全局的高度出发,充分发挥个人在公司发展中的作用,工作中踏实肯干、力求完美,业务上比学赶超、不甘落后,处理问题果断坚决。在秘书请假期间,本人在领导的安排下较好地完成了各项秘书工作,大局意识的培养让自己能够很好的胜任人力资源管理主管一职,全力担当好领导的助手。

  如果我有幸竞聘上岗成为人力资源管理主管,我认为首先应做好以下几方面工作:

  一是发挥个人优势,率先以身作则。作为主管,自己就是员工学习的榜样、就是一面导向的旗帜,要时刻以身作则、严格要求,在工作中自觉学习提高政治思想觉悟,虚心接受领导和群众的监督,切实做到公道正派、诚恳待人、尊重知识、尊重人才,培养高尚的职业道德。遇见困难不退缩,面对荣誉讲风格,通过自己实实在在的行动引领员工、鼓舞员工,最终形成人力资源部良好的工作作风。

  二是不断解放思想,推动改革发展。人力资源管理的工作内容包括干部的考核任免、日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的计划统计、社会保障等诸多方面。工作头绪多,难度大,政策性和保密性也很强。这就要求自己担任人力资源管理主管后,要通过自学、参加培训、从工作中总结经验等方式不断提高自我、发展自我,根据人力资源管理新形势以及掌握不断出现的新理念。要不断加大人才培训教育工作力度,落实岗位动态管理政策,改进分配与考核办法,进一步实施优秀人才评选与奖励制度。最终,不断营造公司“感情留人、待遇留人、事业留人”的良好发展环境,推动人力资源管理工作不断向前发展。

  机会只会垂青于有准备的人。如果没有竞聘成功,我不会气馁,不会沮丧,我依然会踏实工作、努力干事,以更加优异的成绩为公司发展做出新的更大的贡献。

  美好的蓝图已经浮现,我坚信:凭着自己**年来的工作经验,凭着个人扎实的专业知识,凭着个人不懈的拼搏努力,凭着领导同事们的关心帮助,我一定能够胜任人力资源管理主管一职。希望领导、评委能够给我一个更大程度上展示自我的舞台。

  最后,衷心祝愿各位领导、评委、同事们身体健康,万事如意。

  谢谢大家!

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